中房商学院【重庆】2022年商业地产项目专业定位与招商执行全流程管控实战（2月19-20日）

　　3、通过目前商业地产项目经典案例的讲授，重点讲解其定位与招商的成功经验和存在的误区。

　　5、授课方式采取案例与点面结合模式，使学员能很快懂得定位与招商环节的工作思路和执行方向。

　　6、课程内容可参考以下大纲。本次培训肯定属于“纯干货、重执行、能落地”的专项学习。

　　商业地产开发企业项目总、商管总、招商总、营销总、规划总、设计总、企划总、运营总、财务总、成本总、采购总、工程总、物业总；

　　商业地产项目建筑规划设计与相关招商人员以及全产业链上为商业地产项目提供建筑规划设计与招商服务的企业与机构等中高层管理者。

　　王老师从事商业地产开发招商及零售经营管理工作20年（其中5年零售、5年商业顾问、10年商业地产开发招商），目前依然是商业地产开发招商与运营的一线操盘手。现任某投资有限公司商管总经理，主要从事购物中心与社区商业与商业街的专业招商的执行管控，拥有在商业地产发展过程中各代表时期内代表性企业和项目的实际运作经验，具备系统全面的二、三、四线城市商业地产整盘定位与招商的操作经验，特别是在项目招商前期的市场调研、精准定位、动线研判、品牌落位、铺位划分以及招商调改方面有自己独特的经验和见解。曾负责中南城购物中心鸿儒国际文化广场等数十个项目的规划定位、租售运作及招商运营等具体操盘工作。

　　四、动线、动线、动线、动线、水平动线）一字型动线）环型动线）放射型动线）网格型动线）多动线、垂直动线）自动坡道梯

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