重庆华岩风景旅游开发区招商策略初步构想
客户:重庆市九龙坡区旅游资源开发建设有限公司 服务:重庆伟恒房地产策划有限公司 时间:二○○四年十二月
有个感觉，但凡巍峨耸立，雄壮而灵气十足的山，都会 香火萦绕，有着千年不败的青山和绿水。
每当心情烦躁，工作生活都异常疲惫的时候，就会想到 去附近的山，清清静静的走动，在宁静的佛院，拜拜佛， 烧烧香，再烦闷无依的心，都会变得平静和有所归依。
并不信佛，但信有着佛心的人，会善良和淡泊，因此， 宁愿自己能时常与佛对话，以求拥有一颗水镜禅心。
人只要有一颗淡泊而无欲无求的心，再有烦琐的杂事， 又如何能侵入心如止水的心灵?
川东名刹、西南十大禅林之一 ； 重庆市市级文物保护单位； 华岩八景，如诗如画，美不胜收 ； 禅境悠远，香火不断 。
赏风景的同时还可尽情领略佛教文化 ； 高起点、高规格：以风景为依托，以佛教文
化为主体，以休闲娱乐为基础--政府花巨资 打造华岩风景旅游开发区； 全力凸显华岩寺风景区的优美善意，让330多 年的悠久人文得以传承…… 目标是成为西南最大、全国闻名的佛教和旅 游圣地。
思路决定出路； 方向决定走向； 首先要确保做“正确的事”，其次才是考虑如何“正
确的做事”； 一般策划是无中生有，唯有地产策划是有中生无。 旅游地产：不是地产经营人，而是人经营地产。
旅游地产的开发远景走向是由简单到复杂，由 纸级到高级，由单一功能向多功能发展，其规 律性如同城市发展的流程：简单的部落——村 镇——初始的城市——多功能的城市——综合 复杂的大城市——更为复杂的城市群。
宣传推广投入力度不够大？ 产品本身有缺陷？ 潜在的目标客户群没找准？ 项目知名度不高？ 投资缺乏安全性、回报小？ 业态限定过死、招商范围过窄？ 政策不够优惠、无足够吸引力？ ……
年龄分布在25－60岁之间； 有敏锐而精准投资触角的旅游工艺品经营户、佛
学界人士、佛教信徒及周边无明确投资渠道的居 民为主。 动机：自己开店——以经营为目的
如果说项目本身知名度不高、信息沟通渠道不畅通、 人们对华岩风景旅游开发区未来发展前景无正确认知、 对商机和消费潜力判断不足……；
那么，九龙坡旅游局、九龙坡区旅游资源开发建设有 限公司及华岩寺的众多工作人员们，他们应该有清楚 的认知和准确的判断吧。但为什么就少有人下叉或介 绍自己的亲朋好有来投资经营呢？毕竟，第一年免租， 两年下来，租金也不过20元/平米.月。
尽管旅游局及建设者对“配套先行”与“景点打造”齐头并进 的开发指导思想本身并无不对，而“租得满、做得旺”与“吸引游 人”两者之间也是相辅相成，更何况“租金收益”及间接带来的 “门票收益”也正好能或多或少减轻资金压力，投入到景区建设。 孰不知：
头疼医头、脚痛医脚不能解决问题！ 见“招”拆“招”、见“子”打“子”也于事无补！ 只注重局部、不放眼全局，势必陷入“见木不见林”
而“聚人为本”是第一原则。 因为：唯有游人如织、才能凸显商机、进而使投资有
可预期的现实而稳定回报 。 如果解决不了聚人的问题，因为游客太少，这个地方
旅游地产则是创造地段，也就是地点定位，即在土地 上选取的点——亮点、焦点、热点。这“三点”不一 定是地理性坐标上的，而是搜寻出人们心理的“人人 心中有，个个笔下无”的需求点来。
“吃、住、玩、购”通常被称为旅游地产赖以营利的 “四把刀”。一般的开发商会认为：只要解决了这四 个问题，其他问题就迎刃而解；
其实，这是一个最大的误区，正如一个人，所有功能 都齐全，却没有了灵魂，这个人就没有了存在的理由。 旅游地产也是一样，“四把刀”必须要用一个灵魂统 一起来，才能发挥其巨大作用。
投入和产出速度的快慢，直接决定着投资者的重大决 策。所以，我们在提倡“经营城市速成法”的同时， 也在提倡“旅游地产速售法”，80%的前期功夫主 要用在如何超越时间、空间，浓缩在20%的最后租 售上。
旅游地产的成功，50%在于地势与战略定位，30% 在于规划、设计，20%在于经营执行；即：前两者 所占的80%是通过后者的20%来加以实现的。
如果 80%的策划点不浓缩在20%的经营执行上， 那么，所做的项目恐怕80%租售不出去。
与一般地产项目规划、设计不同的是：旅游地产主要 是卖点设计，这种卖点设计是注入思想与灵魂的动态 设计，而不是固态设计。
把最吸引人的卖点挖掘出来，卖点设计不是卖现在， 而是卖将来；不是卖近景，而是卖它的规划远景。 20%卖现在，80%卖将来。
旅游地产除政府公益性开发、慈善事业开发外，其他 开发都存在着明显的功利性。那么，也就存在着广告 学中的3S：卖什么？怎么卖？谁去卖？找出卖点是 第一难题。
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